制造业在东南亚
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泰国, 2016/07/11
泰国工业部长安察卡女士昨天（8日）表示，工业部估计将在下周之内，向内阁提交电动车生产投资项目促进政策方案，以将其编列进入内阁会议审议章程之中。此外，深圳五洲龙汽车有限公司作为中国大型汽车生产商，有意在泰国投资建设大型电动客车装配厂。
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印尼, 2015/02/22
从20世纪80年代至20世纪90年代，制造业一直是印尼经济的首要驱动力。这一板块继续为该国提供大部分就业岗位，2010年解决了1440万人的就业问题。然而，在纺织业等核心行业的生产力和增长水准与区域竞争对手相较还有差距。印尼正面临着全球贸易环境的转变，从其全盛时期转向面临来自于东盟（ASEAN）和中国自由贸易协定的激烈竞争。
这种竞争不仅有助于突出该领域的不足之处，如技术、基础设施的不完善，而且还凸显出用于吸引外资的行业法规改革过程的迟缓。但是，在稳定的政治和经济环境两者之中，一直首要由国内消费所带动的后者，正在提升国内外投资者在制造业的投资信心。提升增值链以充分利用该国丰富的自然资源将是印尼改良其制造业在国际舞台竞争力的下一举措。
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印尼, 2015/02/22
印尼的食品与饮料行业的增值产品在国内外都享有盛誉。该行业的增长一直得益于3000万中产阶级收入和其对食品消费的增加。受商场和超级市场等零售基础设施发展的依托（详见“现代零售网点的崛起”），城市生活方式的变化也带出了饮食的多样化。对于整个国家而言，小麦和加工巧克力等进口食品的价格增长所带来的食品价格波动会对消费行为产生严峻影响。食品和饮料行业所面临的挑战是控制对进口商品的依赖，从而压低价格并增强对印尼本土消费者还有东盟其他地区消费者的品牌推广。
印尼的加工食品市场首要由七大本土公司主导，包含世界最大方便面生产商之一印多福（Indofood Sukses Makmur）、威翅集团（Wings Group）、马跃剌公司（Mayora）和嘉鲁达食品公司（Garuda Food）。这些公司已经将战略铺开，不仅以价格吸引客户，还通过创新生产出定制增值产品来迎合喜好传统速食的印尼消费者，如马跃剌的速食粥。外国企业和品牌也较好地融入到印尼市场中，包含雀巢（Nestle）和卡夫联合利华（Kraft Unilever），经常与当地企业合作组建分销网络。跨国公司在呼吁印尼中产阶级消费者改良健康意识方面做得很成功。估计整个行业共有超过6000家公司，其中约90%为大中型企业，首要面向对价格较为敏感的低收入客户群。
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越南, 2013/01/03
越南汇丰银行（HSBC）1月2日公布，2012年12月越制造业采购经理指数（PMI）已由上个月的50.5点下滑至49.3点，这是越PMI指数9个月以来第8次低于50点的平均水平，主要原因是订单大幅减少。2012年四季度越PMI平均指数为49.5点，高于三季度的46.9点。
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文莱, 2012/12/14
文莱耗资2500万美元的水产加工中心日前启动运营。该中心由当地私营企业和外资合作建成，第一年营业额预计将达1700万美元，第二年料将升至2200万美元，将有效解决目前文莱渔民丢弃70%-90%无法在当地销售的捕捞产品问题。
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菲律宾, 2012/10/25
菲律宾政府预计将对所有美国制造的纺织品、纱线和面料产品实行免税准入政策，旨在换得菲律宾免税进入美国市场的特权。Panlilio称目前一个菲律宾服装制造商可以免税从美国进口70%的原料需求，生产成衣后再出口至美国市场，而剩下30%的进口需要按现行税率缴纳税款。 工商部再次整装待发，准备修订“拯救工业法”草案，而该草案已被美国国会搁置三次。
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越南, 2012/10/19
越油气钢管生产股份公司（PV Pipc）日前表示，油气钢管生产厂正在进行试车，预计将于2013年初正式投入商业运行，年产油气钢管10万吨。所生产的钢管首先将满足南昆山2号、乌门B区输气管道等越国内一些油气项目的需求。
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马来西亚, 2012/09/12
业界经过首季的呆滞表现后，第二季业务受到新科技产品带动回复增长，订单出货比处于1的健康水平，第三季的销情预料可以保持平稳，与第二季相若。马来西亚的自动化半导体设备及晶片组装公司预期，今年第三季的业务表现相对稳健，但第四季则停滞不前，不过他们对前景并未绝望。
不过，生产商认为，欧洲债务危机升温、美国失业率高企以及中国经济放缓等因素，将令第四季产品销路下跌。据预期，订单出货比于第四季将低于1。
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印尼, 2012/09/12
以深圳为基地的手机生产商在印尼市场推出多款手机，深受印尼消费者欢迎，其中包括采用 CDMA 450 制式、MTK6577 处理器及 Android 4.0 操作系统的型号。价格相宜的中国制手机款式众多，举例来说，一箱50部的 G'Five 9300QWERTY 手机只售2,000多美元，至于每部 GPS 制式的 Android 2.2 手机，售价则介乎80至100美元。
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越南, 2012/08/27
温州的滕先生是一家制鞋厂的董事长。2008年金融危机深入之际，他主要做了两件事：人员调整；开拓市场，拿到更多国家的外贸出口认证，然后安静等待下一个经济周期的到来。
2009年，中国-东盟自贸区的建立让滕先生看到了机会。2010年经过一番考察之后，他把自己的部分生产线转移到了越南。“走出去”的道路并不平坦,所幸滕先生感觉,自己走在正确的路上。他说：“越来越多的中国商人和企业已经敏锐地意识到，越南不只是中国西南边境的邻国，更是一个蕴含巨大商机、值得正面出击的新兴市场。”
